引言：國慶、中秋節(jié)后上班第一天，西藍集團公司迅速召開節(jié)后收心大會，要求全體員工立即從節(jié)日氣氛中收心，確保人在崗，心在崗，迅速形成緊張、快干，提效、增速的濃厚氛圍，凝心聚力，為圓滿完成年度工作任務打下基礎。

2017年10月7日上午，西藍集團召開“雙節(jié)”收心會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理姬秦安要求全體員工從節(jié)后上班第一天開始，要收假收心，擺脫 “節(jié)后綜合癥”，以飽滿的精神、昂揚的斗志、奮進的信心，迅速投入到工作當中，全力以赴完成年度目標任務，為集團公司做大做強貢獻力量。

會議在激昂的《西藍之歌》旋律中拉開序幕。會議由董事長助理王青主持并作主旨發(fā)言。首先倡議全體參會人員向假日期間堅守在一線工作的員工表示誠摯的敬意和衷心的感謝。感謝他們放棄休假時間堅守崗位，堅持工作。第二，希望全體西藍人進一步統(tǒng)一思想，迅速把思想和精神轉(zhuǎn)移到工作中來，提速爭先，馬不停蹄地完成今年各項工作任務。第三，要求全體員工規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗履職，同時要有一種緊迫感、責任感，切實保證工作任務有序運轉(zhuǎn)，確保年度工作任務圓滿完成。

董事長姬秦安在講話中指出，節(jié)日期間，全公司各項工作總體穩(wěn)定，值班、檢修、施工等工作有序推進，實現(xiàn)了“過節(jié)與工作”兩不誤。姬秦安董事長代表集團公司向像釘子一樣堅守在一線、奮戰(zhàn)在一線的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候。

姬秦安董事長強調(diào)，“雙節(jié)”假期已經(jīng)結(jié)束，全體員工要收假收心，按照工作任務安排，抓好各項工作落實，強化領導，落實責任，協(xié)調(diào)聯(lián)動，持續(xù)推進，確保每項工作按時、保質(zhì)保量完成。同時董事長姬秦安結(jié)合自身假期工作和個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為全體員工上了一堂生動精彩的人生觀教育和職業(yè)道德教育課，使全體員工深受鼓舞、深受教育、深受啟發(fā)。

姬秦安董事長提出五點要求：一是全體員工要積極踐行集團公司“感恩文化”，實實在在地去做一些孝敬父母的事情。二是行政人事部要完善制度措施，加強執(zhí)紀考核與執(zhí)行力督導。三是要發(fā)揮好集團公司宣傳平臺，大力開展好人好事表揚與批評教育。四是強化學習培訓。各單位要集中一段時間組織員工重點學習“新華夜讀”、“馬云創(chuàng)業(yè)史”、“李強感恩孝道講座”等學習資料，每月進行考核。五是要找回西藍雄風，各單位要發(fā)揚西藍集團的不倒翁精神，發(fā)揚*倡導的釘釘子精神，發(fā)揚紅軍連長“跟我沖”的拼命精神，靠信念、思想、意志和夢想，靠鋼的班子帶出鐵的隊伍，認準目標，一往無前，為了西藍“千億企業(yè)”的美好愿景一起打拼。

姬秦安董事長提出五點要求，一是全體員工要積極踐行集團公司“感恩文化”，實實在在地去做一些孝敬父母的事情。二是行政人事部要完善制度措施，加強執(zhí)紀考核與執(zhí)行力督導。三是要發(fā)揮好集團公司宣傳平臺，大力開展好人好事表揚與批評教育。四是強化學習培訓。各單位要集中一段時間組織員工重點學習“新華夜讀”、“馬云創(chuàng)業(yè)史”、“李強感恩孝道講座”等學習資料，每月進行考核。五是要找回西藍雄風，各單位要發(fā)揚西藍集團的不倒翁精神，發(fā)揚*倡導的釘子精神，發(fā)揚紅軍連長“跟我沖”的拼搏精神，靠信念、思想、意志和夢想，靠鋼的班子帶出鐵的隊伍，認準目標，一往無前，為了西藍“千億企業(yè)”的美好愿景一起打拼。

董事長姬秦安特別強調(diào)，西藍集團正在下大力氣推進的鄉(xiāng)村天然氣村村通“六套餐”扶貧模式是一個舉世無雙的好項目，也是我們追求的偉大目標。為了把這項事業(yè)干好，必須堅決落實西藍集團“員工是企業(yè)真正的主人”理念，集團決定在內(nèi)部進行管理變革，公司將從靖邊公司開始進行“股權分配”試點，打造合作共贏的內(nèi)部激勵機制。希望全體員工團結(jié)一致，凝心聚力，大膽創(chuàng)新，勇于爭先，向著千億企業(yè)目標大踏步地加速挺進。

會議在《歌唱祖國》歌聲中落下帷幕。